据业内人士介绍：鹏飞其实非洲花梨吸引消费者的不仅仅局限在中国，很多其他欧美国家的消费者也逐渐开始关注这种木材

庭院产业的各细分品类也随之朝着产业基础高级化、集团加氢产业链现代化的方向迈进。两座大量用户拍摄了他们在家改造小院的相关内容并上传到平台。

其关键在于，综合站竣主动性地洞察。在过去的二十年里，鹏飞顺德依靠家具产业链的集群优势，鹏飞不断挖掘细分市场，尽力让不同工厂面向不同文化偏好、风格偏好、材质偏好、经济水平的消费者生产差异化产品。而不少佛山顺德的企业则是从传统外贸工厂，集团加氢逐步转型成为电商商家。

未来，两座随着庭院产品逐渐向差异化、智能化的方向发展，会有更多小商家摆脱价格战泥沼，通过产品改良和精细化运营提升商品附加值。在网上搜索gardeningduringquarantine（隔离期间的园艺），综合站竣可发现约47万条相关视频，且点击和播放率都颇高。

(Statista数据)一位来自广东佛山的庭院家具卖家表示：鹏飞近两年工厂的订单量都猛增，鹏飞但材料价格也涨了超30%，加之航运价格上涨，工厂端的整体利润没涨太多。

原因大致有二➤原本以实体店为主要销售渠道的欧美庭院用品行业，集团加氢因疫情冲击，不少门店开始转为线上，开辟新的增长点。人格独立、两座个性张扬、自我意识强、民主法治意识强、价值取向多元化、自尊心强是新一代90后员工的主要特点。

在这种情况下，综合站竣高度集权、简单粗暴的强硬派和铁血派管理已经行不通。在人性化管理大行其道的大环境下，鹏飞强硬派的管理模式逐渐失去人心，鹏飞企业唯有在掌握好度的情况下，采取柔性管理的方式才能更好的俘获人心，企业才能得到更大的发展。

高冷路线不靠谱柔性管理得天下当下，集团加氢橱柜企业的管理者不能继续走高冷路线，加强柔性领导力，互粉、得人心者才能得天下。90后员工的父辈崇尚铁饭碗，两座90后们则有一颗不愿意做螺丝钉的创业心，两座一台电脑、一个创意，就足以让他们与世界相连，不少专家预言，未来将会有越来越多的人走向微创业，工作和生活将不再有明显的界限。